在選擇貨代系統時，更重要的是適合企業未來的運營和管理發展

作為貨代，選擇合適的貨代軟件這是一件困難的事情，現在有更多的公司做貨代系統，好壞參半。在選擇系統時，我們不僅可以看到價格，軟件的擴展，也就是說，更重要的是適合企業未來的運營和管理發展。貨運代理公司應該首先了解幾件事？

為什么要換系統？現有系統有哪些問題？更換系統后要達到什么效果？是否考慮了更換系統的風險和周期？如果以上四個問題不清楚，最好不要改變。

一般來說，貨運代理企業更換軟件只有兩個目的：開源節流和改進管理。圍繞這兩個目的，我們可以在公司內部討論，首先制定需求驅動。

貨代軟件和本地部署哪個更好？

許多企業不愿意使用它主要擔心公司數據是否會泄露、軟件供應商網絡或服務器的穩定性、公司數據在未來不合作之前該怎么辦？貨代軟件提供商，這三個方面都有保障。

優化前先學習

貨代系統實施是一個系統工程，是一個先學習后優化的過程，軟件也有自己的生命周期，不期望完美，這是不可能的。軟件需要運行，如公司管理、員工使用習慣；軟件需要不斷優化，以保持強大的活力，發揮更大的作用。

系統實施是一把手工程

軟件實施是一個非常痛苦的過程，因為它改變了許多員工最初的操作習慣，然后員工只關注缺點和缺點，以及各種沖突。此時，領導者必須堅定，即使困難也必須堅持，度過磨合期。

如何選擇軟件供應商？

更換系統是一件傷筋動骨的事情。除了考慮功能和成本外，還應考慮國際貨代系統服務提供商的持續更新和升級能力。選擇軟件供應商實際上是為了選擇產品和后續服務，特別是后續服務。即使產品很便宜，10人以下的公司也不應該考慮，因為也許有一天它會關閉。

如果主營業務不是軟件，就不需要考慮，因為他們不會專注于優化產品。如果公司的大部分員工都在銷售，只有少數是技術人員，最好不要選擇，因為他們不忙，后續服務很難保證。

如何選擇合適的國際貨代系統，需要考慮公司實力、產品功能、產品易用性、服務、價格等。沒有一個平臺可以適用于所有企業，這與企業的行業、領域和職位的重要性有關。在選擇過程中，考慮購買預算、自身需求等，最后選擇滿足自身需求的。

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