海外倉(cāng)系統(tǒng)知識(shí)分享之：倉(cāng)庫(kù)管理4大方面的細(xì)節(jié)

在倉(cāng)庫(kù)管理當(dāng)中，一定要注意工作當(dāng)中的細(xì)節(jié)。一些看似毫不起眼的細(xì)節(jié)，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理工作來講卻非常重要，甚至產(chǎn)生一系列的連鎖反應(yīng)，影響各方面的工作。現(xiàn)在，我們就來談一談，倉(cāng)庫(kù)管理當(dāng)中都有哪些細(xì)節(jié)。

   貨物管理

  在貨位擺放工作當(dāng)中，要將貼有標(biāo)簽的一面向外擺放，以便貨物的尋找以及掃描。因此，在貼標(biāo)簽時(shí)就要貼在側(cè)面。如果上下面粘貼標(biāo)簽，在擺放貨物是要么看不到標(biāo)簽，要不然容易損壞貨物；

• 在貨物擺放中，所有貨物擺放整齊、堆放整潔，擺放過多容易壓壞貨物，并且容易坍塌；

• 報(bào)損的貨物需要集中堆放，及時(shí)處理；

  安全管理

• 根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的面積，科學(xué)的設(shè)置節(jié)點(diǎn)進(jìn)行滅火器材的放置，防火工作不容疏忽，如果不想因?yàn)橐馔饣氐浇夥徘埃@個(gè)是非常有必要的；

• 定期檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的線路，避免因線路老化引發(fā)災(zāi)難；

• 設(shè)置相關(guān)標(biāo)識(shí)，引導(dǎo)員工有條不紊的進(jìn)行作業(yè)，通過倉(cāng)庫(kù)布局圖為所有人員提供一定的指示；

• 倉(cāng)庫(kù)管理

• 時(shí)常檢查工作人員的做工情況，檢查工作是否規(guī)范，是否按照流程進(jìn)行，避免因流程的原因?qū)е聰?shù)據(jù)出錯(cuò)；

• 在管理工作當(dāng)中緊盯各方面的信息數(shù)據(jù)，不僅能夠減輕管理工作量，而且進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作的掌控；

• 現(xiàn)場(chǎng)管理

• 倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)要保持整潔，減少不必要的東西，減少倉(cāng)庫(kù)積壓。即該留的留，不該留的清除；

• 在貨物的搬運(yùn)過程中，通道的空間對(duì)于工作的效率有著一定的影響。所以，保留充足的空間通道，使人和工具都能夠通過做工；

• 保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的干凈，避免灰塵、污漬等因素對(duì)于貨物的影響；

在倉(cāng)庫(kù)的細(xì)節(jié)管理當(dāng)中，我們要善于思考，善于發(fā)現(xiàn)問題。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決，避免問題擴(kuò)大而產(chǎn)生的嚴(yán)重的影響。比如在標(biāo)簽打印方面，以及補(bǔ)充標(biāo)簽，并且可以準(zhǔn)備備用打印機(jī)，防止因缺紙或者故障造成了貨物滯留。此外，在倉(cāng)庫(kù)管理中，對(duì)于系統(tǒng)各方面的功能需要更多的人學(xué)習(xí)掌握，這樣就不會(huì)出現(xiàn)無人使用的情況。

雖然wms倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的使用幫助管理人員加強(qiáng)了對(duì)各方面工作的管理，但是，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的一些細(xì)節(jié)性的內(nèi)容需要管理人員進(jìn)一步加強(qiáng)。我們要清楚，系統(tǒng)不是萬能的，它只是幫助我們進(jìn)行管理的工具。

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